企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的

企业在不同阶段所面临的问题是不同的，在不同阶段实施股权激励的痛点也是不同的，那么企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的呢，让我们一起来了解一下吧。
企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的
创业初期，企业往往还没有利润，无法分红，这时员工更看重远期收益，采取实际股权激励更好。
在企业成长期，要根据企业的不同特点灵活选择上述三种工具，比如对于核心高管给实际股权，对于中层则可以考虑虚拟股权及期权。
企业的成熟期一般处于上市阶段，公司近期收益可观，也可以考虑实际股权激励。
到了高成长之后的衰退期，股权已经没有吸引力了，应该以现金激励为主。
非股权激励的方式同样能达到很好的激励效果，比如奖励基金的设定。
中小微企业为什么很难实施激励
制约中小民营企业实现股权激励的主要障碍：
1、坐享其成：员工投钱入股后，躺在股权上不努力怎么办？
2、失控风险：股权分散后，决策权受到挑战和质疑怎么办？
3、诚信风险：员工质疑公司的利润报表，影响到相互的信任，怎么办？
4、市场风险：完全公开财务报表存在极大的市场风险，怎么办？
5、税务风险：不用说，你也知道怎么办。
不能全面公开报表、财务数据不完整不准确、存在报税问题、老板与员工存在信任缺失。另外，企业很赚钱不愿意做股权激励，企业不赚钱员工不愿意参与股权。



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