外部董事的主要作用有五个方面:
1、避免董事与经理人员高度重合,真正实现决策权与执行权的分权制衡,保证董事会能够做出独立于管理层的判断与选择。
2、确保由董事会挑选、考核、奖惩在董事会兼职的经理人员,避免非外部董事尤其是其中的执行董事自己挑选、考核、奖惩自己。
3、外部董事不负责企业的执行性事务。这个角色有利于外部董事更好地代表出资人的利益。
4、在企业的风险管理、内部审计、税后利润分配等方面,有利于发挥外部董事所具有的独立性作用。
5、通过选聘具有高水准的专业人士担任外部董事,能够为董事会带来更加丰富的专业知识和来自企业外部的专业经验。
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