股权激励与公司的规模大小无关,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标,那么公司小适不适合做股权激励呢,让我们一起来了解一下吧。
小公司分为的情况
1、成立时间较长,团队也很稳定,盈利也比较好;
2、成立时间较长,企业还没有盈利;
3、成立时间较短,但盈利较好;
4、成立时间较短,但没有盈利;
如果你的公司对应的是这四种公司中的一种,该如何做股权激励呢?
广义的股权激励主要包括的内容
我们再来分析一下何为股权激励,股权激励有广义和狭义之理解,广义的股权激励主要包括以下三个方面的内容:
1、对创业合伙人之间的股权设计;即创始人之间如何分权、分利,如何设计股份的进出规则;
2、老板用股权去激励员工,充分发挥员工的主观能动性,激发员工的潜能;
3、用股权去换取相关资源,比如用股权去融钱,出让股权给相关合作方等,在本文中的股权激励指的是狭义的股权激励。
老板把股权当宝贝
每个创业老板都有一个英雄梦,都认为经过自己的努力,可以把企业做大做强,在老板的心中股权是值钱的,股权是稀缺资源,能不分就不分,如果不分,员工还能好好干,最好就不分股权,如果股权实在不分不行,那就只有分股权,这可能是大部分老板的想法。
只有为数不多的老板能够看透股权的价值,愿意和员工真正共享股权的成果。
全世界的老板有两类,第一类老板什么都少,就股权多,第二类老板什么都多,就股权少。
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